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DEEN

Verstehen. Entwickeln. Erkunden.

01 / Beratung

Verstehen, bevor
wir umsetzen.

Eine technische Lösung ist nur dann nützlich, wenn sie zu Menschen, Entscheidungen und Betriebsrealität passt.

Von einer Forderung
zu einer klaren Entscheidung.

Wir arbeiten an den Grenzen zwischen Technik und Organisation. SEDi gibt den Rahmen; die Situation bestimmt Methode und Tiefe.

Manchmal ist der nächste Schritt ein Prototyp. Manchmal eine Vereinbarung über Verantwortung, ein Vergleich von Optionen oder die Entscheidung, nicht weiterzugehen.

Verschiedene Perspektiven. Ein verbundenes System.

Vier Zugänge zur Zusammenarbeit

Dort beginnen, wo Sie stehen.

01

SEDi: Entscheidungen & Governance

Wenn hinter einer Softwareforderung ungeklärte Ziele, Verantwortungen oder organisatorische Fragen stehen.

Woran wir arbeiten

Ein strukturiertes Bild der Situation, eine klare Entscheidung und ein tragfähiger nächster Schritt.

Die SEDi-Methode kennenlernen
02

Architektur & digitale Souveränität

Wenn Sie ein System bewerten, ein Anbieterangebot hinterfragen oder die Folgen einer technischen Wahl verstehen möchten.

Woran wir arbeiten

Ein Blick auf Abhängigkeiten, Betriebsaufwand, Datenflüsse, Alternativen und Ausstiegsmöglichkeiten.

Eine Entscheidung besprechen
03

Umsetzung & Betrieb

Wenn eine sinnvolle Richtung geklärt ist und Sie erproben, integrieren, automatisieren oder in Betrieb nehmen möchten.

Woran wir arbeiten

Technische Arbeit, bei der Dokumentation, Wartbarkeit und Übergabe von Anfang an mitgedacht werden.

Eine Umsetzung besprechen
04

Workshops & Vorhabenssprechstunde

Wenn ein Team Perspektiven abgleichen möchte oder ein schwieriges Vorhaben ein erstes, fokussiertes Gespräch braucht.

Woran wir arbeiten

Eine klarere Frage, die noch zu prüfenden Annahmen und ein gemeinsam vereinbarter nächster Schritt.

Eine Vorhabenssprechstunde anfragen

Ein kleiner Anfang

Bringen Sie ein schwieriges Vorhaben mit.

Für eine Vorhabenssprechstunde genügen zunächst ein paar Sätze. Umfang, Format und gegebenenfalls Honorar vereinbaren wir vorab. Aus einem ersten Gespräch muss kein größerer Auftrag werden.

  1. Was soll sich verändern?
  2. Welche Entscheidung steckt gerade fest?
  3. Wer ist beteiligt oder betroffen?
  4. Was wurde bereits versucht?

Ins Gespräch kommen

Eine Frage, an der es sich zu arbeiten lohnt?

Erzählen Sie uns davon